5 метрик, которые должен смотреть коммерческий директор застройщика каждое утро

Ключевые метрики для ежедневного мониторинга: спред, вымываемость, темпы продаж, динамика конкурентов, запас эскроу.

Утренняя планёрка должна начинаться с цифр. Вот пять метрик, которые покажут реальное состояние дел за 30 секунд.

1. Спред цен (Price Spread)

Разница между прайс-листом и фактическими сделками. Норма: 0-5%. Выше 10% — тревожный сигнал: цены отпугивают клиентов.

2. Темп вымываемости (Washout Rate)

Процент проданных квартир за месяц. Норма: 8-15%. Ниже 5% — риск затоваривания. Выше 20% — возможность поднять цены.

3. Динамика цен конкурентов

Ежедневное отслеживание цен у 3-5 ключевых конкурентов. Рост цен конкурентов на 2%+ — сигнал для повышения ваших цен.

4. Запас эскроу

Прогноз заполнения эскроу-счетов к сдаче проекта. Ниже 80% — требуется стимулирование продаж.

5. Соотношение спроса и предложения по типам

Баланс студий, 1-, 2- и 3-комнатных. Дисбаланс — сигнал корректировать ассортимент или маркетинг.

Попробуйте РПА Компас

AI-аналитика рынка новостроек для застройщиков и девелоперов.

Запросить демо